5 mitos sobre la digitalización de brokers de seguros (y por qué es momento de superarlos)
- contacto8751
- Jul 23
- 2 min read
La transformación digital del mundo asegurador no es una tendencia: es una necesidad. Pero todavía hay muchas corredoras y brokers que siguen postergando su evolución digital por ideas que ya no se ajustan a la realidad.
Hoy desmitificamos los principales prejuicios que frenan el avance de la industria:
1. “Digitalizar es muy caro”
💸 Falso.
El costo de no digitalizar suele ser mucho mayor: pérdida de clientes, procesos lentos, altos costos operativos. Hoy existen soluciones modulares, escalables y a medida de corredoras pequeñas, medianas y grandes. No se necesita una inversión millonaria para empezar.
2. “Hay que cambiar todo el sistema actual”
🔌 Otro mito.
La mayoría de las plataformas actuales permiten integrarse con los sistemas existentes, desde CRMs hasta sistemas de emisión. No se trata de destruir lo anterior, sino de conectar lo nuevo con lo que ya funciona.
3. “Nuestros clientes no quieren contratar seguros online”
📱 ¿Seguro?
Cada vez más personas esperan resolver todo desde el celular: banco, salud, transporte... ¿y los seguros? También. Los clientes sí quieren procesos rápidos, simples y sin papeleo. Lo que no quieren es complicarse.
4. “La digitalización reemplaza a los ejecutivos”
🤝 Falso otra vez.
La tecnología no reemplaza personas: las potencia. Automatiza lo repetitivo para que los equipos se enfoquen en lo que más valor genera: asesorar, construir relaciones y cerrar ventas con inteligencia.
5. “No es el momento”
⏳ ¿Y cuándo sí lo es?
La industria aseguradora se está transformando a gran velocidad. Postergar la digitalización solo genera brechas competitivas más grandes. Quienes se anticipan, lideran. Los que esperan, corren detrás.
💡 En resumen:
La digitalización no es una amenaza. Es una oportunidad para crecer, diferenciarse y conectar mejor con los nuevos hábitos de los clientes.
Hoy hay caminos simples para empezar a digitalizar tu corredora sin fricciones, sin perder el control y sin poner en riesgo lo que ya funciona.
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